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科技 作者:唐鈺婷 2020-04-29 18:17
[億歐導讀]

??蹬嘤龅摹拔炇奔磳⒉鸱稚鲜?,機器人業務發展也頗具規模。作為“老”企業,??等绾纬掷m發揮自己的“創新力”?

創新變革

題圖來自“收費圖庫”

文丨唐鈺婷

編輯丨王彬

雖然面對著外部環境的諸多不確定性,但??低?/a>從未讓大家失望。

2019年,??禒I收576.58億元,同比增長15.69%;歸屬于上市公司股東的凈利潤124.15億元,同比增長9.36%。研發投入54.84億元,占公司銷售額的比例為9.51%。

前端產品依然是??档膹婍?,貢獻了將近一半的營收。安防也依然是??底畛墒斓臉I務。根據Omdia的報告,??颠B續8年蟬聯視頻監控行業全球第一,擁有全球視頻監控市場份額的24.1%。在A&S公布的“全球安防50強”榜單中,??颠B續4年蟬聯第一。

但值得注意的是,??档膭撔聵I務蒸蒸日上:智能家居、機器人,以及其他創新業務累計營收44.37億元,同比增長58.23%。此外,??颠€提出了智慧城市“數智底座”,將“創新”的能力賦能給各行各業。

為客戶“創新”

??狄恢痹凇皠撔隆?。

2017年,??蛋l布AI Cloud,并提出“云邊融合”計算架構。這標志著??祻囊曨l監控廠家,發展成為智能物聯網產品和解決方案提供商。

2019年,在AI Cloud的基礎上,??堤岢觥拔镄湃诤稀睌祿軜?,并發布物信融合數據平臺,同時還宣布:??低曇呀洺蔀橐患掖髷祿?/strong>。

成為一家大數據公司,意味著:??挡粌H僅只是一家幫助客戶收集數據的公司,還是一家能實實在在幫助客戶解決業務問題的公司。??蹬c客戶之間的距離,變得更緊密了。

進入2020年,??涤痔岢隽酥腔鄢鞘小皵抵堑鬃钡母拍?,希望將多年來在AI和大數據領域的技術積累融匯為對智慧行業和智慧城市建設的統一技術底座。

(??低暋皵抵堑鬃保?/span>

之所以要建立統一的技術底座,是因為??得鎸Φ氖菢O其碎片化的市場。

為了解決需求碎片化的問題,2019年??稻屯瞥隽恕癆I開放平臺”,并向合作伙伴免費開放,希望利用平臺幫助降低中小微企業和開發者參與人工智能開發的門檻和成本。目前,AI開放平臺已上線AI功能40余項,平臺日均調用次數為3500萬次,累計訓練模型超一萬個,其中超過95%以上是垂直行業的碎片化模型場景。

可以發現,??档摹皠撔隆辈⒉皇恰半S機性”的創新,而是僅僅圍繞著一個中心——客戶需求,一條主線——智能物聯。

因此,雖然??悼此泼磕甓纪瞥鲆恍┬隆案拍睢?,涉足的行業也從原來的安防,延伸到交通、制造、零售,甚至是環保。但??档摹爸餍墓恰睆膩頉]有變。

在業績發布會上,??捣矫嬉脖硎荆汉?底龅暮芏喈a品都是在競爭和發展中產生的,是基于客戶需求來做的,并不是刻意地延伸到太多的其他領域。我們的業務定位還是非常清晰的,我們面向既有的客戶群去提供產品,而不是面向整個市場推廣。

創新業務蒸蒸日上

??祫撔聵I務的出現,也是源于客戶的需求。

??档膭撔聵I務包括:螢石網絡、??禉C器人、??灯囯娮?、??抵腔鄞鎯?、??滴⒂?、??迪赖?。這些新業務與傳統主業形成有效協同,形成對客戶用戶場景更豐富的應用支撐,為??档目沙掷m發展注入了新的動力。

螢石是??底畛墒斓膭撔聵I務。2019年,與螢石直接掛鉤的智能家居業務營收25.92億元,同比增長58.38%。近日,??颠€發布公告稱:啟動分拆螢石網絡至深交所上市的前期籌備工作。

螢石是??祫撔聵I務的代表,未來??悼赡軙炔糠趸嗟摹拔炇?。

根據公開資料,螢石網絡于2015年注冊。2017年??翟谀陥笾信读宋炇瘶I務的單列收入。

過去,??档臉I務主要覆蓋公共安全領域,較少涉及企事業和個人家庭領域。而螢石專注于住宅、辦公室、商鋪等中小型場所,恰好成為??禈I務的補充。

當然,螢石的“補充”不僅僅體現在業務覆蓋的范圍上,還體現在技術賦能上。

比如,??灯笫聵I事業群的業務運用了“云眸”——以“視頻+AI”為核心的企業級SaaS應用。云眸正是依托于螢石云的設備接入管理功能,為連鎖、社區、物流等細分行業的客戶提供SaaS云服務。

目前,??档膭撔聵I務已經形成發展梯隊。第一梯隊是以螢石機器人業務,二者的營收均在年報中單獨列出。第二梯隊是汽車電子、智慧存儲、微影等業務,這些業務已經逐漸建立起自身的行業影響力和市場地位。第三梯隊是2019年末才成立的消防、安檢業務,這些業務尚在起步階段。

據了解,當創新業務營收達10億元左右時,??禃为毰秳撔聵I務營收情況。為了更好地發展創新業務,??狄矔粩喑闪撔聵I務子公司。

??翟诓粩嘀\新,它的對手們也從未停止創新的步伐。

??狄孀愕念I域越來越多,遇到的競爭對手也會越來越多。華為、阿里,甚至是平安,過去幾乎“井水不犯河水”的巨頭,都聚集到了以“智慧城市”命名的戰場中。

商場上,成王敗寇的故事精彩又刺激,巨頭跨界“廝殺”的故事也噱頭十足。大家都急于預測誰是勝者,但卻忽略了:智慧城市是一個龐大的市場,沒有哪家公司能解決所有的事情,市場依然需要分工與合作。

正因如此,比起關注對手有何動態,更重要的是找準自己的定位,做好自己的事情。如果只是亦步亦趨,企業難有長遠發展。

??狄恢痹趧撔?,但從未“跟風”。

對于未來的競爭格局,??捣矫嬲J為:未來的競爭格局還在不斷演變的過程中,現在還不好下判斷,但是無論怎樣變化,??狄廊粫瞧渲械囊粋€玩家。對于我們所選定的業務領域,既然進來了,就不會輕易退出。

本文來源于億歐,原創文章,作者:唐鈺婷。轉載或合作請點擊轉載說明,違規轉載法律必究。

物聯網??低?/span>螢石網絡