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        3. 珍珍
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          老板的書單 | 音飛儲存金躍躍:為什么企業家總想讀書?

          珍珍
          2020-04-21 · 08:30
          [ 億歐導讀 ] 金躍躍認為讀書的道理很簡單:學習知識,陶冶情操,不需要把“讀書”的意義上升到“人生高度”,把讀書復雜化。
          老板的書單,金躍躍,老板的書單,南京音飛儲存,《資本的游戲》,讀書日

          作者:珍珍,圖片來自“億歐圖庫”

          書為舟,揚帆四海任遨游;書做梯,拾階群山存志遠。創業與創新的路上,更多人需要享受閱讀樂趣,在閱讀中學習成長。4月18日-23日,億歐開展主題為《老板的書單》的世界讀書日專題報道活動,邀請各行業的商業領袖與投資大佬在分享書單中,分享見識與成長。

          在生活與工作節奏日益加快的今天,能夠靜下心來讀書,是一件非常難得的事。

          諾貝爾文學獎得主大江健三郎曾說,“十二歲時,自己第一次閱讀魯迅的小說,小說中有關希望的話語,在將近六十年的時間內,一直存活于自己的身體之中”。讀書對于大江健三郎的影響,或許就是讀書帶給人的慰藉力量,這股力量可以成為心靈的重要支撐點,可以庇護我們心靈的港灣,也可以成為一種砥礪自己前行的隱形力量。

          筆者常在朋友圈中看到有朋友曬出自己的讀書計劃,正在讀的書,以及分享自己覺得書中比較有價值的內容。對于音飛儲存董事長金躍躍而言,讀書是一種習慣,自己并沒有單獨的讀書規劃,只是臨睡時會閱讀一些書籍。

          通過讀書,提升專業技能、梳理企業架構

          作為一家公司的創始人,金躍躍在工作中碰到各種各樣的問題時,一般會通過讀書梳理專業知識,以此解決自己的困惑。因此,他會有選擇性地閱讀關于管理、技術、業務方面的書籍。他認為讀書的道理很簡單:學習知識,陶冶情操不需要把“讀書”的意義上升到“人生高度”,把讀書復雜化。

          金躍躍告訴億歐:從事物流倉儲業務涉及倉儲技術、裝備制造、解決方案制定等方面的專業知識,在校期間,金躍躍并不學習該專業,因此到了工作崗位后,他必須通過閱讀大量相關書籍去學習。

          在讀書時,金躍躍不會專門選擇某一位作家的書,而是選擇對自己有用、與工作相關的書。例如力學計算類、力學設計類、結構設計類,還包括一些講述齒輪、鏈輪的書籍。

          令金躍躍印象最為深刻的一本書是《數字管理》,該書由中國臺灣作家尤登弘撰寫,主要講述有關財務管理方面的內容。

          在實際工作中,大多數管理者不具備財務相關的專業知識,遇到財務方面的問題時,往往直接交給財務人員處理,管理者很少參與,也不太過問。而財務人員更關心對外的會計責任,卻忽視了把財務數字作為支持公司增值、創利的指標。因此,管理者常常只有財務控制的意識,卻缺乏“數字經營”的理念。

          金躍躍表示:“尤登弘在本書中會對財務知識剝繭抽絲、層層剖析”,在分析癥狀、找出病因之后,針對如何讓財務部門參與企業經營、怎樣利用財務數字進行考核等困擾國內企業的種種問題,該書提供了切實可行的辦法,能夠幫助更多的企業在競爭日益激烈的市場環境中獲得應有的利潤。

          財務是一個非常專業的領域,《數字管理》這本書用相對簡單的知識框架,通俗易懂地把財務的專業知識呈現給讀者。

          金躍躍告訴億歐,通過這本書,自己把不擅長的財務管理、財務考核標準等知識都進行了框架梳理,比較通透地了解基于財務層面的公司管理問題、業務考核指標問題,以及公司做某些規劃的原因。

          金躍躍說:“作為創業者、管理者,這本書非常值得去讀,極力推薦給大家”。

          此外,金躍躍還推薦了北京作家房西苑《資本的游戲》、阿里巴巴首席架構師鐘華《企業IT架構轉型之道》這兩本書。

          金躍躍說:《資本的游戲》,主要推薦給預備上市的公司,因為這本書把復雜的企業投資邏輯講解得非常透徹易懂,音飛儲存走向資本市場,正是受到了這本書的啟蒙。而《企業IT架構轉型之道》是近期金躍躍在讀的關于阿里巴巴啟動中臺戰略的書籍。

          讀書,最重要是引人深思,窮其事物本質

          在互聯網時代,讀書的方式也在悄然發生變化。手機成為了重要的閱讀工具,在排隊、等車等空閑時間掏出手機“刷“文章也成了不少人閱讀的常態。通過這樣的“碎片化閱讀”,我們可以快速掌握大量的信息,不失為一種充分利用零碎時間去學習的方式。

          金躍躍認為,“碎片化閱讀”固然是好事,但是通過“碎片化閱讀“,我們只能獲得“點狀“的知識,這些不完整的知識只能給讀者帶來片面的感悟。

          如果想要真正掌握某一方面的知識,還是需要系統性的學習,需要完整地閱讀一本書。

          金躍躍更愿意、也更喜歡紙質版書籍,他覺得電子書更多地是在迎合一些年輕人的閱讀需求,自己平時會買書,把書放到辦公室或家中的書柜,以便自己閱讀。并且遇到好書時,金躍躍也會買上十幾本,送給身邊的同事,一起閱讀探討。

          讀書可以使人沉靜,同時也可以給讀者帶來思考。金躍躍透露,自己平時讀書時,也會去思考一些問題。

          例如:作為創始人有很多事可以去做,但做這么多事,是為了什么?為什么要去做這些事?思考到最后,可能會發現,其實創始人并不需要做這么多事,而是做好一件事就可以了。因為一家企業做多件事和專注做一件事的結果也許是一樣的,就是事業成績、行業成就。

          金躍躍表示:“這和給公司把握大方向、定戰略、打造核心壁壘是一樣的,要專注,專注于把一件事做好。窮其本質,不忘初心,牢記使命。這是讀書給自己帶來的一個感受。

          “專注于做一件事“,是金躍躍在20多年的工作中總結出的經驗。他說:在沒創業前,自己也在其它行業工作過,每一行都有其各自的難事,但只有真正深耕一個行業,才能體會到這個行業的酸甜苦辣。也許經歷了酸甜苦辣之后,我們會覺得厭煩、辛苦,甚至想要換個工作,但其實即使我們換到其它行業,也會遇到同樣的問題。

           “很慶幸自己選擇了物流裝備與技術這個行業,而且一直堅持到現在。堅持在一個行業肯定會遇到很多困難與問題,但不懂就要去看、去學?!苯疖S躍說道。

          音飛儲存價值觀:激情、創新、和諧

          在這次專訪中,金躍躍也分享了讀書給自己在制定公司價值觀上的影響。

          音飛儲存的價值觀是“激情、創新、和諧”。

          激情,指做事要專注、有熱情;創新,就是去不斷尋找突破困難的方法;和諧,指團隊中的每一位成員能夠做好協調與配合,打好“團隊戰”。

          在金躍躍看來,管理者要扮演好兩個角色:“指路明燈”和“掌舵人”。

          在大家迷茫時,管理者要堅定地為團隊指明發展方向,讓大家齊心協力朝著一個目標前進。同時,作為“掌舵人”,管理者還要充分認識船上的“水手”,做到知人善用。

          金躍躍說:管理員工就好比在放風箏,什么風箏適合飛到什么高度,什么風箏適合在哪些風速起飛,這些都是管理者需要掌握的。

          “管理是一門很深的學問,只有管理者達到一定的高度才能有所體會。音飛儲存從1997年成立到現在,我一直要求我們公司的管理層去做好‘指路明燈’和‘掌舵人’的角色?!苯疖S躍表示。

          當然,管理者除了要具備管理團隊的方法外,金躍躍認為,還要顧及兩個“義”。第一個“義”是公司利益,即一切以公司利益為準;第二個“義”是對他人抱有的善意。金躍躍說,帶團隊時,管理者在嚴格要求員工的同時,也要將心比心,多關心員工。

          專訪的最后,金躍躍謙虛地說:談論讀書對自己的影響,以及自己通過讀書總結出的一些觀點,并不能代表自己有“博學”。正如“一千個人眼中有一千個哈姆雷特”,不同的人閱讀書籍,會有不同的領悟和感想,只要多閱讀、勤思考,人人都可以成為思想家、哲學家。

          書單推薦:

          《數字管理》、《資本的游戲》、《企業IT架構轉型之道》

          老板的書單

          閱讀讓人走的更遠,而企業家的優秀與成功和他們熱愛閱讀密不可分。點擊鏈接,查看專題內更多嘉賓書單推薦:http://www.enjoymoringa.com/topic/lbdsd/

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