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          「非公醫療100+」專訪云杉醫療李震丨好醫療需重資產,好想法要講閉環

          于靖
          2018-07-21 · 21:15
          [ 億歐導讀 ] “好的醫療做不了輕資產?!崩钫鹫J為,資產和醫療服務水平是正相關的,輕資產很難提供優質醫療服務。但在以重資產的方式切入醫療領域時,也要注重生態鏈與資金流的閉環?!拜p重緩急?!崩钫鹑缡敲枋?。對于云杉來說,這條路正一點點延伸。
          李震;云杉醫療,云杉醫療,李震,云杉名醫診療中心

          作者:于靖

          業界有個說法是,每個口腔醫生都有一個診所夢。但夢想歸夢想,十年前能夠從體制走出來的醫療從業者尚在少數??墒堑搅私裉?,開診所已經成為非公醫療大潮中再正常不過的選擇之一。據國家衛健委去年發布的消息,目前注冊多點執業的6.6萬名醫生中,到社會辦醫療機構的醫生占43.4%。

          “社會辦醫”早在2009年“新醫改”時就被提及。從《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》,到后來的《關于促進社會辦醫加快發展的若干政策措施》、《“健康中國2030”規劃綱要》……醫療行業對社會資本的“解綁”不斷推進。到2017年,“多層次多樣化”和“放管服”的相關文件指向,更是推高了社會辦醫的浪潮。

          民營醫院也好,診所、第三方獨立醫療機構也好,不同的切入口只是選擇路徑的差異,但在走向目的地的過程中,總會遇到相似的問題。7月19日,億歐大健康來到位于深圳福田區的名醫診療中心,專訪云杉醫療董事長李震。

          云杉的差異定位

          2015年7月,在北京大學醫學院、中南大學湘雅醫學院、華中科技大學同濟醫學院等資深醫療管理專家的推動下,云杉醫療落地深圳福田。據悉,云杉醫療致力構建區域級醫聯體,從整體聯動上解決國內醫療分配不均的問題。

          深圳市衛計委此前發布的數據顯示,全市醫院總數為134家,三甲醫院僅16家,千人床位數3.5張,千人醫生數2.57名,遠低于北上廣。為解決醫療資源供需之間的不平衡,2014年9月,深圳市政府將“三名工程”定為十二件民生重點工程之一,面向全球引進“名醫、名院、名診所”,計劃到2020年共投資1000億元建設和發展本地醫療衛生事業。

          李震認為,“三名工程”分工各有不同,“名醫”與“名院”主要服務于公立醫療體系,而“名診所”更偏向私立醫療體系?!?span style="border-bottom: 1px solid orange;">‘三名工程’從根本上說還是為了提高深圳的醫療服務水平,打造有層次的服務結構。公立醫療最終會回落到基礎醫療服務提供者的角色,而私立醫療的發展方向在于高端服務。”李震對比說道。

          云杉醫療旗下的名醫診療中心在2016年入選“三名工程”名錄,目前是深圳市第二家、福田區唯一一家綜合性名醫診療中心。李震介紹,名醫診療中心入選標準之一是擁有50位以上副主任級別的醫師?!爱敃r我們是有70多位,而現在已經增長到一兩百位了?!?/p>

          深圳云杉名醫診療中心.jpg

          ( 深圳云杉名醫診療中心)

          云杉醫療出診專家.jpg

          (云杉醫療出診專家)

          云杉名醫診療中心走的是高端醫療路線,李震對云杉的定位是“能夠在基礎醫療服務之外,給患者更多的選擇”,這既符合多元化辦醫格局的改革方向,也是社會資本在醫療領域的突破口。當前,云杉名醫診療中心每日的客流量在100人左右,而客單價在1000元上下。

          輕資產做不了好醫療

          互聯網醫療興起的時候,市場上出現不少以在線掛號、輕問診、健康咨詢為主要內容的服務平臺。但一方面,這些幾乎不存在門檻的醫療服務很容易被模仿,天眼查數據顯示,“問診平臺”的公司就超過40家;另一方面,在線問診也很難實現對健康狀態的有效評估、反饋。尤其是當2017年,網上流出關于互聯網醫療政策收緊的信號,也讓互聯網醫療企業紛紛轉戰線下。

          好的醫療做不了輕資產。”李震對億歐大健康說道,“資產和醫療服務水平是正相關的,輕資產很難提供優質的醫療。”通常建一個“像樣點的”診所就需要幾百萬元,而據李震說,云杉名醫診療中心的建設成本近億元,占地約六千平米。

          億歐大健康通過實地走訪發現,與其他??圃\所不同的地方在于,云杉名醫診療中心的科室配備更為齊全。除了兒科、齒科等其他診所常見的??仆?,還有腦科學工作室、消化內鏡診療中心、運動醫學與康復中心、影像診斷中心、皮膚美容科、婦科、中醫骨科等特色科室。與其說這是一家大型診所,不如把它看成是一家沒有病房的綜合醫院。

          云杉名醫診療中心科室指引.jpg

           (云杉名醫診療中心科室指引)

          原本是深圳北大醫院脊柱外科的副主任醫師李震認為,醫療是一個很復雜的事情,一個病人從看門診開始,就已經牽動后續的一系列診斷治療。“一個再簡單的咳嗽,實際上要處理好也得涉及到相關的檢驗、篩查、診斷等環節?!?/p>

          云杉醫療除了名醫診療中心之外,目前還有在建的深圳云杉一醫院、云杉醫學影像診斷中心等項目,預計今年陸續實現落地運營?!蔼毩⒂跋裰行膶⒁MPET-MR、PET-CT等國際頂端大型醫學影像設備,我們也會應用到人工智能,提高診斷水平和效率?!崩钫鹫f道。

          摸索中的閉環

          去年年底,在2000萬美元A輪融資發布會上,李震提及云杉醫療正逐步打造自己的健康醫療服務生態圈?!?span style="border-bottom: 1px solid orange;">這個生態圈將以健康維護中心為主線,前后涉及健康教育、健康體檢、慢病管理等環節。”李震對億歐大健康說道,雖然理念不錯,但閉環仍然在一點點試驗中。

          同樣處于探索階段的還有“共享醫療”。李震認為,相對于國外的情況,國內對于多點執業的政策落實還有很長的路要走。醫生作為醫院的編制人員,勢必受到醫院管理的約束,一旦醫院“不放人”,優質的醫生資源也很難流向院外。據介紹,云杉名醫診療中心的盈利主要還是來自全職醫生。

          “我們在打造服務閉環時,也在考慮成本與收益之間的平衡問題。例如影像中心,一方面是對于閉環來說是必須且迫切的,還能帶來一定的現金流,云杉就會著手布局;而另一些需求不那么迫切的機構,我們會選擇與其他醫院、診所合作,搭起就醫綠色通道?!崩钫鹧a充說。

          此外,云杉醫療還在嘗試搭建“保險+社?!苯Y合的結算方式,為患者提供個性化、專業化的綜合解決方案。今年2月12日,云杉醫療與招商仁和人壽達成戰略合作,雙方將研究保險和醫療產業的結合模式,共建新型醫聯體。7月7日,雙方推出“醫療級健康體檢”服務,旨在進一步促進醫療資源的合理配置和高效利用,提高客戶對醫療健康需求的滿意度。李震表示:“我們現在接入了10多家商業保險機構,這些商業保險能在社保覆蓋范圍之外,更好地幫助商業閉環的形成?!?/p>

          特別策劃【非公醫療100+】系列專訪與選題報道

          特別策劃【非公醫療100+】系列專訪與選題報道.jpg

          消費升級與社會辦醫大潮下,醫美、體檢、全科診所等角色紛紛站上醫療健康行業的舞臺,它們在公立醫療機構的另一頭唱響高歌。億歐大健康頻道特別策劃【非公醫療100+】系列專訪與選題報道,聚焦民營醫院、診所、互聯網醫院、第三方獨立醫療機構和醫生集團等細分,歡迎推薦與約聊。

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          編輯:郭銘梓

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